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Next Butler

Digitalisierungsarchitekten & Fördermittelexperten

NEXT BUTLER hilft Unternehmen wirksame und kalkulierbare Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen, indem die Bereiche Strategie, Finanzierungs-/ Fördermittelstrategie, Best Practice und „Mitarbeiter mitnehmen“ wirksam miteinander kombiniert werden.

Sie möchten das Thema Digitalisierung und Förderungen strategisch angehen und wünschen sich erfahrene Unterstützung? Oder Sie wurden für ein Förder-programm ausgelost und möchten bei der Antragstellung auf Nummer sicher gehen? Dann vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Kennen-lerngespräch mit uns:

Komplett neu auf dem Gebiet? Dann ist unser Fördermittelwebinar genau das Richtige. Sie wurden ausgelost, stehen nun vor der Erstellung eines Digitalisierungsplans und wollen einen Antrag formulieren? Dann vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit uns:

Unsere Mission

NEXT BUTLER hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Digitalisierung im deutschen Mittelstand spürbar zu beschleunigen und Investitionen zu sichern. Dabei fokussieren wir uns auf die 4 größten Herausforderungen.

Sie wollen mehr erfahren? Dann vereinbaren Sie einen Termin mit uns:

Förderfähige Digitalisierungsprojekte entwickeln

Die digitale Transformation optimiert Strukturen, senkt Prozesskosten, reduziert Reaktionszeiten und steigert Ihre Kundenorientierung. Bei der Identifikation und Entwicklung förderfähiger Digitalisierungsprojekte ist ein ganzheitlicher Blick in die verschiedensten Bereiche, auch über das ursprünglich geplante Projekt hinaus, entscheidend.

NEXT BUTLER entwickelt mit Ihnen auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie vollständige Projekte, welche die gewünschte Wirkung garantieren und im Einklang zu den Förderzielen stehen.

Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte umsetzen

Digitalisierungsprojekte sind für uns immer dann erfolgreich, wenn die vorab gemeinsam definierten Ziele erreicht werden. Neben einer gründlichen Analyse des IST-Zustands Ihrer aktuellen Situation spielt auch eine ausführliche Bedarfsermittlung dabei eine wichtige Rolle.

NEXT BUTLER begleitet Sie von der Planung / Strategie über die Beschaffung von Fördermitteln bis zur Abnahme Ihrer Digitalisierungsvorhaben. Immer mit einem Ziel: Ihre Projekte und Vorhaben sind kalkulierbar und liefern die erwartete Wirkung.

Digitalisierungsinvestitionen sichern

Investitionen in Digitalisierungsprojekte bringen Sie auf das nächste Level. Einen Teil dieser Investitionen können Sie über Förderprogramme stützen. Häufig fehlt jedoch die transparente Übersicht über alle möglichen Förderprogramme zur Investition solcher Projekte.

NEXT BUTLER unterstützt Sie dabei, Ihre Investitionen zu sichern und die erwartete Wirkung zu erbringen. Die strategische Einbindung von Förderprogrammen ist dabei ein wichtiger Bestandteil.

Über die "Förder- und Digitalisierungsmauer" helfen

Was benötige ich wirklich? Sind die Angebote wirklich passend für mein Unternehmen? Durch die steigende Geschwindigkeit der Digitalisierung nimmt auch die Anzahl an Förderprogrammen in Deutschland und Europa stetig zu. Es ist essenziell, die Unternehmensstrategie und die Auswahl von Förderprogrammen miteinander zu kombinieren. Ein gut durchdachter Digitalisierungsplan ist ebenso wichtig wie die Qualität der Förderanträge.

Bei NEXT BUTLER profitieren Sie von der geballten Erfahrung aus über 500 Projekten in den letzten 2 Jahren. Der neutrale Blick von außen ermöglicht Ihnen, gute Entscheidungen zu treffen und garantiert Ihnen kalkulierbare und wirksame Projekte. Sie sparen Zeit und können sich voll und ganz auf Ihr Projekt konzentrieren.

Best of both Worlds

Digitalisierungsarchitekten & Fördermittelexperten für:

Systemhäuser

Softwarehäuser

Maschinenbau- und produzierende Unternehmen

SHK-Unternehmen

Unsere Leistungen

Digitalisierungsarchitekten & Fördermittelexperten für:

Fördermittel

Fördermittelberatung
Wir beraten Sie umfassend zu den vielfältigen Fördermitteln und halten Sie über Änderungen in der sich stetig wandelnden Förderlandschaft auf dem aktuellen Stand.

Fördermittel beantragen
Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und der Einreichung der Antragsunterlagen, um so Ihre Chancen auf Erfolg zu erhöhen.

Strategie und administrative Unterstützung
Wir erarbeiten mit Ihnen ein ganzheitliches Konzept passend zu Ihrem Projekt. Wir übernehmen die Organisation von Terminen und prüfen unter den spezifischen Anforderungen erhaltene Angebote und Förderzusagen.

Projektmanagement
Wir übernehmen die Abstimmung mit Partnern und Dienstleistern, behalten Fristen im Blick und überwachen die Finanzverwaltung.

Digitale Architektur

Beratung
Lassen Sie sich von uns zu den vielfältigen Möglichkeiten beraten, ein Digitalisierungsprojekt umzusetzen.

Analyse
Zusammen mit Ihnen analysieren wir den IST-Zustand in Ihrem Unternehmen und ermitteln, welcher Bedarf vorhanden ist. So können Aufwände bestmöglich eingeschätzt werden.

Konzept
Ein kalkulierbares Digitalisierungsprojekt funktioniert nur, wenn auch ein 360° Blick auf die nächsten 12-24 Monate erfolgt. Unter Beachtung dessen lässt sich eine genaue Bedarfsplanung entwickeln und ein fester Kostenrahmen kann abgesteckt werden. Daraus entstehen konkrete Entscheidungsvorlagen für Ihr Unternehmen.

Planung
Wir behalten für Sie den Überblick, welche Unterlagen und Angebote benötigt werden und welche Fristen beispielsweise eingehalten werden müssen.

Projektmanagement
Durch ein gutes Projektmanagement lassen sich Risiken, Problemgrößen und Ressourcen einschätzen und der Ablauf kann so optimiert werden. Wir kümmern uns außerdem um die Koordination und Abstimmung mit Partnern und Dienstleistern und behalten die Finanzverwaltung im Blick.

Abnahme
Nach erfolgreicher Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojektes prüfen wir noch einmal alle vorliegende Unterlagen auf Ihre Richtigkeit, damit das Projekt auch erfolgreich gefördert und abgeschlossen werden kann.

Trainings

Durch direkte Anwendung können Inhalte, Informationen und Vorgehensweisen besser gefestigt und verinnerlicht werden. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter mit passgenauen, wirksamen Trainings. Die optimale Wirkung für Ihr Unternehmen ist damit garantiert.

Zu diesen Trainings zählen:

  • Anwendertrainings
  • Trainings für Geschäftsführer
  • Team-Trainings
  • Trainings für den Vertrieb

Coaching

Vorhandenes Wissen erweitern, Lern- und Leistungsprozesse optimieren und lösungsorientiert arbeiten. In unseren Coachings unterstützen wir Sie bei Themen wie Prozesse digitalisieren, Investitionen und Projekte planen, Ausschreibungen erstellen, Angebote verstehen, Dienstleister im Bereich Digitalisierung steuern oder Abnahmen durchführen.
Sie erhalten unsere geballte Erfahrung und verankern diese nachhaltig in Ihrem Unternehmen.

Für folgende Zielgruppen bieten wir entsprechende Coachings an:

  • Geschäftsführer
  • Vertrieb
  • IT-Verantwortliche
  • Finanz-Verantwortliche

Sie möchten mehr über unsere Leistungen erfahren?

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin zum unverbindlichen Kennenlerngespräch.

Gute Gründe
für NEXT BUTLER

  • Spezialisierung auf Fördermittel für Digitalisierungsprojekte
  • Einzigartige Kombination aus Digitalisierungsarchitektur und Fördermittelplanung
  • Über 10 Jahre Erfahrung als unabhängiger IT-Sachverständiger
  • Zahlreiche Best Practice-Beispiele
  • Praxisbewährte Konzepte und Prozesse
  • Aktive Begleitung während der Umsetzung
  • Direkte Entlastung der Geschäftsführung durch Briefing Ihrer lokalen Partner
mehr als

Jahre Projekterfahrung

umfassende

Digitalisierungsberatung

in 2 Jahren mehr als:

abgeschlossene Förderungen

Themenfelder & Blickwinkel

die bei förderfähigen Digitalisierungs-Projekten zu beachten sind

Support

Support

z. B. IT-Support, Software-Support, Anpassungen an Webseiten
~

IT-Sicherheit & Datenschutz

IT-Sicherheit & Datenschutz

z.B. Virenschutz, VPN, Datensicherung, Security Audit, Datenschutzaudit, Firewall, Awarenesstraining, Homeoffice

Hardware

Hardware

z.B. Server, Video-/Konferenztechnik, Tablets/Smartphones, Homeoffice, Firewall, Workstations

Software

Software

z.B. DMS, ERP/CRM, Maschinenanbindung, Office Software, Finanzbuchhaltung, Projektsteuerung, CAD-Software, Branchensoftware

Cloudservices

Cloudservices

z.B. Rechenzentrum, Microsoft/Office 365, Software as a Service/Saas, Onlinemarketing-Tools, Homeoffice

Finanzierung

Finanzierung

z.B. Kauf/Miete/Leasing, Darlehen, Liquidität planen, Unschärfen einkalkulieren, Fördermöglichkeiten

Rechtliches

Rechtliches

z.B. Gesetzliche Anforderungen, Homeoffice, Arbeitsrecht, Vertraulichkeit, Datenschutz

Digitalisierung von Prozessen

Digitalisierung von Prozessen

z.B. Anbindung von Maschinen, BDE, Produktionsplanung, Automatisierungen, papierloses Büro, Onlinedienstleistungen

Marketing

Marketing

z.B. Webseiten, Social Media-Marketing, Online Vertrieb, Landingpages, Webinare, Online Recruiting, Webshop

Konzeption & Planung

Konzeption & Planung

z.B. Bedarfsanalyse, Machbarkeitsanalyse, Bedarfsermittlung, Bedarfsplanung, Budgetplanung, Ausschreibung, Abnahme

Projekt-Management

Projekt-Management

z.B. Initiierung, Planung, Abstimmung/Organisation der Beteiligten, Überwachung & Kontrolle/Protokollierung, Abschluss/Abnahme
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Veränderungs-Management

Veränderungs-Management

z.B. Mitarbeiter mitnehmen, Abhängigkeitsanalysen, Prozessen beschreiben, Prozesse visualisieren
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Schulung

Schulung

z.B. Softwareschulungen, Schulungen der Mitarbeiter im Umgang mit der Technik und Prozessen

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DigiNEXT

Aktuelles aus unserem Fachblog für Digitalisierung & Fördermittel

Unsere Referenzen

Mit dem Großteil unserer Kunden arbeiten wir schon viele Jahre zusammen. Unser Modell für IT-Infrastruktur inklusive Service & Support zum monatlichen Festpreis hat sich bewährt. Wir investieren ausschließlich in hochqualitative IT-Systeme und -Komponenten, und setzen alles daran, unsere Prozesse so effektiv wie möglich zu gestalten und maximal zu automatisieren. So bleibt mehr Zeit für das Wesentliche: die persönliche Betreuung im seltenen Supportfall.

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